贾可:五年后迎来震撼新汽车时代

越来越觉得第十二届中国汽车蓝皮书论坛是个宝库,诸多内容虽然第一时间就已经传播出去,但很难细细消化,汽车商业评论通过三期的杂志将之整理成册,供读者诸君备考。

从宏观上来说,大家对建立在智能电动基础上的新汽车达成了共识,并没有因为今年电动车销量下滑而对电动化未来有任何的犹豫。徐留平认为“过去的汽车比起今天的汽车无疑就是一个小学生”,在产业升级变革中,“此汽车非彼汽车”,他很形象地描绘提出汽车要换“大脑”、换“手脚”、换“心脏”、换“神经”。

但是这样的新汽车何时如同苹果为代表的智能手机那样颠覆诺基亚这样的功能机时代,明显存在不同观点,分别有何小鹏的三年、尤峥的三到五年、李斌和沈进军的十年、国家信息中心李伟利的十五到二十年,还有安进的三十年等等这样的时间点判断。

这种时间点判断非常关键,决定了一家企业改变的决心强度和投入程度。我大体赞成五年这样的时间点判断,论坛当天关于电动化现状与未来讨论的结果给我这样的判断很大支撑。

宁德时代董事长曾毓群担心中国世界第一的电动车市场今年会被欧洲抢走,但他认为,只要坚持材料创新、系统结构创新、智能制造创新、商业模式创新,就能带来真正的持续发展。

孚能科技董事长、总经理王瑀博士20年前就曾提出,“如果2020年动力电池能到100美元/kWh、300Wh/Kg,新能源汽车能够普及”,他表示,“现在看来这个目标还没有达到,但是已经不远”。2011年,他们投产185Wh/Kg能量密度电池,2019年开始生产285Wh/Kg能量密度的电池。

2019年全球市场锂离子电池组平均价格为156美元/ kWh,较2018年下降13%,比2010年的1100美元/ kWh已下降了87%。上汽集团副总工程师朱军认为电池成本还需降30%,到这个水平与燃油车相比才有竞争优势。几位嘉宾比较一致的观点是:到2025年,三元电池包的售价大概为500元/kWh,磷酸铁锂电池包的售价大概为400元/kWh。也就是说,到时A级电动汽车完全可以对抗燃油车成本。

至于安全问题,天津力神电池常务执行副总裁王念举认为,三元和磷酸铁锂两条技术路线,不管是哪一条,离能量密度极限越近,就会越不安全。在他看来,动力电池用了将近十年的时间发展,现在到了天花板,能量密度如果到了300Wh/kg,并能维持到一定程度,停留很长一段时间,安全问题还是可以解决的。

杨红新提醒大家,2015年到2017年着火的车都是磷酸铁锂电池,那时三元都还没有上市。现在说三元不安全,是因为“三元产品的制造、市场验证时间太短,没有完全掌握应用机理……”这时,如果用车规级的制造理念,大大提高生产过程的控制水平和出厂的检出率,这样,三元动力电池也是安全的。

即使因为确保安全导致能量密度提升有限,安驰科技总经理徐小明认为,基础设施普及之后,“车厂卖车可能有200公里、300公里、400公里,不同的里程,就跟现在的普通版、旗舰版、豪华版一样”,到那个时候,我们的车辆没有必要拖着那么重的电池了。

为了解除用户里程焦虑,换电在不被重视了7年后,现在也迎来了一波新的热度,各大主机厂纷纷在换电领域宣布各自的布局。资本对此也非常看好。凯辉智慧能源基金合伙人张利认为,如果十年、十五年里面充电的年化回报或者是换电的年化回报率能够做到12%以上,这件事情就有投资的可能性。

中国车市给出的也是答案。2020年电动车销量肯定不能达到预期,主要原因是A00和A0级别车型因为成本不能下降导致下滑,事实上,10万元以下燃油车市场也在下滑,同时还要注意到特斯拉、蔚来、小鹏的电动车销量依然在上升。

显然,电动化不是问题,不过影响新汽车实现的另外一个关键问题是智能化。殷承良觉得,“中美之间闹成这个样子,以后芯片上头我们一定会被卡,重要的或者新兴的传感器估计也不是特别保险,就只能是用比它低一档的产品。这一点无法支撑真正意义上走到L4级自动驾驶”,为此,他强调车路协同,但在这个过程中,技术协调、行业协调,方方面面都是很大的问题。

这些确实是个问题,但我不认为建立在电动化基础上的新汽车,智能化方面一定要做到无人驾驶才可以。我赞同尤峥所说的,只要能够在动力、娱乐、车身和自动驾驶领域实现OTA升级的,就称得上是新汽车。这样的新汽车并不容易,但是主流造车新势力已经在实践,包括一汽、上汽、东风等传统车企也在开发新平台,所以新汽车在五年以后开始颠覆性态势,大概率不会让我惊奇。


当下汽车产业,如同张利所说的那样呈现三大趋势:产品和服务的界限越来越模糊;汽车和能源的边界越来越模糊;零部件厂商和主机厂的边界越来越模糊。在这种趋势下,跨界发展和渗透正成为潮流,行业与资本的结合将优势互补,一定会助力全产业的发展,克服各种看起来不能克服的问题,让产业产生质的变化。

当然,一切的一切,最重要的还是靠高昂精神所带来的行动力。我看到徐留平发表的主题演讲标题有这么多的文字——《不畏市场下滑挑战,中奋进;不惧产业变革危机,危中;坚定自主创新,勇扛民族品牌;奋力转型换道跃迁,强大中国汽车产业》。这是一种不可阻挡的气概,是转折时刻的领导人必须具备的重要素质。

最后,中国汽车蓝皮书论坛第二天茉莉科技董事长吴刚关于汽车共享化这样的观点值得深思。他认为,共享出行仅仅凭着理想化目标,完全独立于传统汽车产业之外,不能与传统汽车生态融合,不能为传统产业及生态带来价值,是无法顺利进入到未来共享出行阶段的,但同时,“作为一个传统制造业,你不认为出行是你的未来,你不愿意投入,你一定死”。 

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